Controlul comportamentului

Controlul financiar este o parte inseparabilã a controlului în toate companiile mari. Controlul preia determinarea cererii de metode financiare, rentabilitatea metodelor de finanțare a companiei, costurile și profitul, precum și lichiditatea fizicã și analiza eficienței investițiilor de capital.

Controlul poate fi împãrțit în trei etape:- planificarea,- implementarea,- control.

Pentru prima datã, controlul a fost aplicat în anii '30 în SUA. A lovit continentul tradițional, în principal datoritã companiilor germane. Putem observa dezvoltarea sa constantã încã din anii 1950. Pentru propria lume a trãit cea mai mare parte fiecãrei cupe prin corporații multinaționale, deși companiile mici și ecartament mai mari și mai mari, uneori, nu în mod conștient, încep sã introducã instrumentul de control. Puteți specifica cu ușurințã cã, cu controlul, trebuie sã facem acest lucru ori de câte ori aceste aspecte apar în plumb:

- Sistem de management descentralizat în cadrul companiei,- Compania se concentreazã pe atingerea unor obiective specifice,- Sa introdus un sistem motivațional care sã creeze o funcționare mai eficientã a companiei,- se efectueazã contabilitatea de gestiune, ceea ce duce la luarea deciziilor financiare raționale,- sistem de colectare a informațiilor,

Introducerea principiilor de control financiar în companie forțeazã automat cãile ferate în structurile sale. Ea enumerã unitatea organizatoricã, sistemul de decontare financiarã și, de asemenea, circulația textelor în nume. Efectuarea controlului economic adecvat nu este posibilã fãrã programe de calculator corespunzãtoare. Controlarea financiarã pune un accent deosebit pe gestionarea eficientã a companiei, ceea ce nu este cazul când trebuie sã lucrãm cu contabilitatea de gestiune.